من الفوضى إلى النظام: قصة تحسين رحلة العمل خطوة بخطوة
كثير يعتقد أن “النظام” يعني إجراءات ثقيلة ونماذج كثيرة… لكن الحقيقة أن النظام الجيد هو اللي يخفف الضغط ويخلي الشغل يمشي بدون ما يعتمد على مزاج…
كثير يعتقد أن “النظام” يعني إجراءات ثقيلة ونماذج كثيرة… لكن الحقيقة أن النظام الجيد هو اللي يخفف الضغط ويخلي الشغل يمشي بدون ما يعتمد على مزاج…
“التشغيل” في المؤسسات خصوصًا في بيئة إعلامية سريعة يشبه قيادة حركة مرور في طريق مزدحم: لو ما عندك إشارات واضحة، بتنتهي اليوم وأنت تعالج حوادث بدل…
خلّني أقولها بصراحة: الـKPIs سلاح ذو حدّين. إذا صممتها صح تصير بوصلة تساعد الفريق ينجز بثقة، وإذا صممتها غلط تتحول إلى “مراقبة خانقة” تقتل الإبداع وتزيد…
خلّني أقولها بوضوح: الاجتماعات ليست مشكلة بحد ذاتها… المشكلة لما تصير الاجتماعات “بديل” عن القرار، أو “مكان” للهروب من التنفيذ. في الشركات الإعلامية تحديدًا، كل دقيقة…
كثير أسمع في بيئة الإعلام كلمات مثل “إدارة” و”تشغيل” تُستخدم وكأنها شيء واحد. والواقع أنها عالمين مختلفين، وكلما اختلطت الحدود بينهما زادت الفوضى: قرارات تتأخر، جودة…
من أكثر الأسئلة التي تتكرر عليّ: “كيف نخلي فريق كبير يشتغل بانسجام؟ كيف نخلي كل واحد يعرف وش عليه، ومتى يسلم، ولمين يرفع، وكيف نقيس؟”. الحقيقة…